2月26日至27日,我司在集团总部会议室召开2026年复工复产安全教育培训,全面动员部署节后项目复工复产各项工作。会议由公司董事吴贺勋主持,公司领导班子成员、中层管理人员、质安人员、项目部管理人员共计53人参加会议。本次安全教育培训采取“现场参会+视频参会+视频直播”的形式同步进行,覆盖公司全体质安人员。

会议正式开始后,全体参会人员集中观看了《2026年春节复工“安全第一课”警示教育片》、住建部《房屋市政工程重大事故隐患判定标准(2024版)》。片中通过对复工复产的要求结合近年建筑施工领域典型安全事故的复盘还原与深度根源剖析,向各项目责任单位敲响警钟,要求各方深刻汲取事故背后的惨痛教训,始终绷紧安全生产这根弦,以严之又严、细之又细的工作作风推进复工复产全流程工作,坚决筑牢安全防线,从源头上防范遏制各类安全事故发生。





会上,公司董事吴贺勋围绕节后复工复产安全生产工作,明确提出四项具体部署要求:严格落实复工全流程管理,各项目须扎实做好复工复产动员部署,由项目负责人牵头组织复工专项工作会议,制定复工复产专项方案编制、全面排查现场隐患并完善台账记录与现场影像资料,确保复工流程合规、隐患清零;常态化开展安全教育培训,建立培训机制,公司每月至少组织2次安全专题培训,覆盖全体一线作业人员,切实提升全员安全防范意识与岗位操作技能;规范安全工作日志机制,按要求报送每日安全管理工作情况,确保安全管理动态可追溯、问题可闭环;动态优化现场管理体系,结合最新管理要求与项目实际情况,对质安工作手册内容进行修订完善,进一步明确现场人员岗位职责与工作标准,提升项目精细化管理水平。
同时,各在建项目根据会议的精神有序开展复工复产专题培训会议,组织全方位的复工安全隐患排查,确保将复工复产“六个一”内容落实到位。
会议强调,此次集中培训作为复工复产的关键第一课,是全年安全生产工作的重要起点。各部门要紧紧围绕公司年度安全管理目标任务,进一步强化风险预判意识,牢固树立安全发展理念,持续绷紧防风险、守底线的责任弦,始终秉持“如履薄冰、如临深渊”的危机意识,拿出“一抓到底、不留死角”的行动力度,切实把安全责任压实到每个岗位、每个环节,确保项目节后平稳复工、顺利开局,为集团全年高质量发展提供坚实有力的安全支撑。